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Presse
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Union
Action : U.C.M. (Union des Classes Moyennes)
N° 1 - (3 janvier 2003)
Chez Nous
Waterloo : Formation PNL et PME
Contrôler son objectif
Pour les indépendants et PME implantés en Région
Wallonne, le centre Horizons347 organise une formation gratuite intitulée
"Contrôler et Gérer son objectif".
Formation
Cete formation Action-Coachning est dispensée par Alain Losier
et Marie-Luce Dossche (formateurs agréés) à 20
responsables de PME, de ressources humaines ou d'équipes.
Les deux formateurs basent leur enseignement sur la PNL Humaniste
(Programmation Neuro Linguistique) axée sur le comment faire.
Cette discipline pratique propose des outils de changement, au niveau
de nos comportements, capacités, croyances... tout en conciliant
les valeurs de l'individu avec les buts de l'entreprise.
Comment contrôler et gérer son objetif ? C'est le sujet
de cette formation qui a pour but de dynamiser un projet, de motiver
son personnel tout en conciliant les valeurs de l'individu avec les
buts de l'entreprise, d'augmenter le chiffre d'affaires...
"Le but est de générer immédiatement
des résultats au sein de l'entreprise pendant la formation"
explique Marie-Luce Dossche. Cette formation dure une journée.
Elle a lieu le 28 février 2003 à Waterloo. L'inscription
préalable est obligatoire.
Conférence
Une conférence sur le thème du changement maîtrisé
est organisée le mardi 25 février 2003 de 15h à
17h. Elle est suivie d'un cocktail dînatoire. L'objet de cette
conférence est de présenter cette journée de
formation puis d'aborder le thème du changement maîtrisé,
avec le témoignage de participants. Dans toute organisation,
les changements se succèdent et s'accélèrent.
Or la résistance au changement est un obstacle réel
que rencontre toute personne en phase dévolution. Trouver quels
sont les freins qui vous sabotent et comment les utiliser comme tremplin,
comprendre comment un individu s'adapte au changement et les résistances
qu'il peut manifester, déterminer votre objectif et vous donner
les moyens d'accéder à vos ressources internes pour
faire face aux contraintes du monde extérieur... Ce sont autant
de questions qui sont abordées.
Inscriptions et renseignements : Institut Horizons347 Av. Prince Albert,
63 à 1410 Waterloo - Tél. : 02 351 34 21 ou 02 351 52
44 - Fax: 02 351 34 18 - Site : http://www.pnl-humaniste.com - E-mail
: horizons347@pnl-humaniste.com |
CCIBW
- Chambre de Commerce et de l'Industrie
(Brabant Walon) - Juin 2003
HORIZONS 347 : LA STRATÉGIE DU DAUPHIN POUR PRENDRE LA VAGUE.’
La stratégie du dauphin ?
La recherche opiniâtre du “comment faire”, de ce qui
“marche”... “Le dauphin est l’animal le plus intelligent
du monde aquatique, celui qui élabore la stratégie la
plus judicieuse; jamais il n’attaquera gratuitement un congénère,
préférant exploiter chez lui ce qui pourrait lui être
profitable. Parce qu’il est vraiment une illustration du “gagnant-gagnant”,
nous l’avons repris comme symbole d’ Horizons 347 , en l’alliant
à notre logo. Ce mammifère est aussi caractérisé
par sa vélocité, facteur qui nous est propre : nos formations
permettent d’atteindre des résultats promptement !...”,
affirme Alain Losier.
La PNL Humaniste®
Doté de vingt années d’expérience dans le
domaine commercial, dont plus de dix ans de direction d’équipe,psychothérapeute
et consultant, Alain Losier fonda, en 2000, la société
Horizons347, sise à Waterloo et s’adjoignit la collaboration
de Marie-Luce Dossche, armée d’une agrégation en
langues et d’une formation en psychothérapie. Ils élaborèrent
leurs formations au départ de la “PNL Humaniste®”,
créée en 1996 par Monsieur Losier.
La “PNL”, pour “Programmation Neuro-Linguistique”,
est une discipline pratique proposant des outils de changement, au
niveau des comportements, capacités, croyances,... Elle greffe
sur le quotidien de l’individu pour susciter en lui des changements
durables et féconds.
“Les chefs d’entreprise, responsables des R.H, commerciaux...
trouveront, chez Horizons 347, des modules leur apportant des réponses
: “Accompagner le changement”, “Réussir son
objectif”, “Motiver vos collaborateurs”, “Communication
efficace”, “Développer sa créativité”,
“Gestion du temps”, “Gestion du stress”, “Initiation
à la PNL Humaniste®”, “Stratégies pour
réussir”. Nos formations comme “La voie royale vers
la réussite®” et “La voie royale vers le coaching”
sont axées sur la structure, le “comment” plutôt
que le “pourquoi”.
Elles visent à augmenter le savoir-faire, les compétences
des participants en apportant la dimension du savoir être”,
souligne Marie-Luce Dossche. “Les personnes apprennent à
changer, durant le temps de la formation et entre les sessions...
Notre objectif est de les aider à découvrir une façon
de faire personnelle afin de construire de nouveaux schémas
pour le long terme, qui seront toujours valables, quel que soit l’environnement
! ”
“Ca ne marchera pas”... et pourtant !
Les participants arrivent souvent sceptiques, convaincus qu’ils
ne trouveront pas les solutions à des problèmes qu’ils
traînent depuis dix ans et que, de toute manière, en
un laps de temps réduit, c’est impossible. Dans un premier
temps, les formateurs les invitent à dresser un état
des lieux (leurs ressources, manques, freins) et à définir
leurs objectifs. Ils les poussent - après identification des
“freins” - à douter de leurs croyances bien ancrées.
Ensuite, ils les stimulent à mettre en place de nouvelles croyances
porteuses et les orientent dans l’acquisition de références,
de preuves qui les convaincront d’épouser ces nouvelles
croyances, mieux adaptées et de les conserver. Les outils sont
proposés en fonction des vécus respectifs. Si l’un
soutient qu’“il ne pourra jamais réussir parce qu’il
n’a pas de diplôme”, les formateurs l’invitent
à rencontrer la (les) personne(s) qui ont bien réussi,
malgré cela (hommes politiques, chefs d’entreprise).
Les sessions sont réparties sur plusieurs semaines, afin de
ne pas trop bouleverser l’organisation professionnelle et de
favoriser la maturation de la pédagogie... Le groupe est divisé
en sous-groupes de travail de trois personnes. Chaque semaine, celles-ci
mettront en pratique directement au sein de leur entreprise les outils
traités lors des séances et, lors de la réunion
suivante, elles seront coachées sur leurs applications concrètes.
La “fertilisation croisée” - l’échange
d’expériences, très riche d’enseignements
- est en effet renforcée par un coaching actif. Il consiste
en un suivi personnalisé, afin de vérifier que chacun
se rapproche bien de l’objectif défini à la base,
de le recadrer ou le redéfinir, s’il y a lieu.
Le bouche à oreille a rapidement assis la notoriété
de la société. Les chèques-formations (permettant
jusqu’à 75 % de remboursement), la reconnaissance en tant
que formateurs par la Région wallonne et l’agréation
du Ministère de l’emploi en tant que formation professionnelle
dans le cadre du congé-éducation payé furent
des coups de pouce non négligeables pour Horizons 347.
“Chez nous, les axes de communication, stratégie de changement,
dynamisme et passion se croisent... Le dernier n’étant
pas le moindre puisque c’est en trouvant le moyen de faire les
choses avec enthousiasme que la motivation sera accrue, avec les conséquences
qui s’ensuivent...
Un jour, un marchand de fruits et légumes a suivi l’une
de nos formations. Avec lui, nous avons constaté que, d’humeur
maussade au réveil, il était moins ouvert à sa
clientèle le matin. Nous lui avons suggéré de
diffuser de la musique classique qu’il apprécie énormément
à ce moment de la journée. Les clients ont trouvé
l’initiative sympathique et lui-même, plus détendu,
les a mieux servis. Le résultat ? Une augmentation de son chiffre
d’affaires ! ” conclut Marie-Luce Dossche avec le sourire...
S.Heffinck |
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